Consultoria Comercial para Contadores com grandes ambições.
Tenha a sua estratégia de negócio estruturada e focada em resultados. Entenda as particularidades da sua empresa e explore o máximo potencial da sua expertise.
Tenha mais clareza sobre a sua operação comercial através do alinhamento de:
Estratégia
Processos
Gestão
Como funciona a consultoria START
Na consultoria comercial para contabilidades nós atrelamos os conhecimentos empíricos com as estratégias comerciais mais efetivas do mercado contábil.
Partimos da identificação dos gargalos da operação de vendas, passando por uma análise minuciosa do seu posicionamento frente aos concorrentes e a partir da análise dos dados, direcionamos a estratégia comercial para a sua contabilidade.
Descoberta
Vamos mapear os padrões da sua empresa e entender o seu nível de maturidade comercial.
Estratégia
Vamos analisar e entender quais estratégias vão fazer mais sentido para o seu escritório.
Recomendação
Frente ao cenário encontrado, é a hora de direcionarmos as ações e você agir.
Dê um norte para suas estratégias comerciais
A nossa consultoria comercial para contabilidades foi modelada especialmente para os empresários contábeis que entendem a necessidade de ter uma estrutura comercial efetiva, mas que encontram desafios em direcionar tempo e energia para esse setor tão importante para a empresa.
A Fluxo Positivo é uma empresa especializada em soluções para escritórios de contabilidade que buscam ter mais resultados.
Por isso, elaboramos a Consultoria Comercial START, um projeto de curta duração e preço acessível para que você consiga destravar as suas vendas de contabilidade com o apoio de profissionais que já tiveram resultados e conhecem os caminhos das pedras.
A consultoria START é ideal para a contabilidade que:
- Deseja escalar as vendas, mas não sabe por onde começar.
- Tem dificuldades em conseguir novos clientes.
- Não sabe qual é o perfil de cliente ideal.
- Percebe oportunidades na base, mas não sabe como aproveitá-las.
- Apresenta resultados insuficientes e sem previsibilidade de vendas.
- Tem muitas ideias, mas não consegue organizá-las estrategicamente.
- Não consegue agregar novos serviços e aumentar o ticket médio.
- Acredita no modelo de verticalização contábil.
Quais são as etapas da consultoria START?
Os dados são os principais alinhados de uma empresa que busca o crescimento sustentável, a experimentação anda ao lado e a iniciativa dita o ritmo da melhoria contínua do negócio.
1. Diagnóstico estratégico
O primeiro passo é entender o cenário atual, mapear gargalos, identificar potenciais e alinhar as expectativas.
2. Nivelamento comercial
Nessa etapa, vamos te passar as melhores práticas de geração e conversão de oportunidades de negócio, através de um treinamento completo.
3. Análise da Carteira
É fundamental encontrar padrões na sua carteira de clientes e utilizar isso como direcionamento estratégico.
4. Definição de Canais
Vamos definir quais canais de aquisição fazem mais sentido para seu escritório, utilizando nossas ferramentas.
5. ICP Canvas
Você sabe quais as reais dificuldades do seu cliente ideal? Entenda nessa etapa, como se diferenciar da concorrência e ter uma solução especializada.
6. Plano de Ação
Sem ação é impossível atingir os objetivos. Em todas as etapas teremos uma série de atividades práticas para implementação.