MENOS ACHISMO, MAIS DADOS
Consultoria de Inteligência de Mercado
Tenha mais clareza sobre o mercado e seus clientes, e tome decisões mais estratégicas.
Agende uma sessão estratégica gratuita.
Projetos de inteligência de mercado sob medida para o seu negócio.
Leia isso antes de continuar
Você já se perguntou quantas oportunidades valiosas podem estar escapando pelos seus dedos enquanto você navega no escuro?
Imagine isso:
Você lança um novo produto, com toda a confiança do mundo, para descobrir que o seu concorrente já está muitos passos à frente, atendendo às necessidades do cliente que você nem sabia que existiam…
…
Será mesmo que contratar mais vendedores é a solução para o problema de faturamento baixo ou existem outras coisas que podem ser resolvidas sem inflar o time de vendas?
Outra coisa…
Você tem certeza que o seu posicionamento de mercado atrai o seu público-alvo. Inclusive, você tem um perfil de cliente ideal definido?
E sobre o marketing… Como estão os resultados?
…
Você já parou para refletir sobre onde você vai chegar se continuar sem uma estratégia clara?
O sucesso não é um acidente, é uma escolha!
O que você prefere:
Continuar no escuro ou acender a luz com informações estratégicas que garantam o futuro da empresa?
Estamos aqui para te ajudar.
Agende uma conversa com nosso time.
Veja como podemos ajudar a impulsionar os resultados da sua empresa
Nossos serviços de Inteligência de Mercado
Análise Competitiva
Destaque a sua empresa no mercado.
Entenda o que os seus concorrentes estão fazendo, através da inteligência competitiva.
Dimensionamento de Mercado
Defina metas concretas, sabendo qual é o tamanho do mercado e o potencial que a sua empresa consegue atingir.
Análise de Tendências
Quer saber o que está em alta no mercado e como o seu público está se comportando? A pesquisa de tendências é ideal para o seu negócio.
Jornada do Cliente e Performance
Utilizando dados internos, vamos mapear a jornada e a performance das estratégias, levantando oportunidades de melhoria.
Perfil de Cliente Ideal
Defina qual é o Perfil de Cliente Ideal da sua empresa e tenha mais assertividade nas estratégias de marketing e vendas.
Inteligência de Mercado é para minha empresa?
A Consultoria de Inteligência de Mercado da Fluxo Positivo, fornece ao seu negócio uma clareza sobre o mercado, trazendo os principais gargalos e oportunidades da sua empresa.
Através de dados internos e externos, a nossa consultoria de Inteligência Comercial atua de maneira personalizada, gerando insights valiosos para a tomada de decisão.
Se mesmo assim, ainda tem algumas dúvidas, não pense duas vezes: entre em contato com nosso time e explique o seu cenário para a gente.
"A Inteligência de Mercado ajuda na tomada de decisões complexas."
Principais benefícios de uma Consultoria em Inteligência de Mercado
Mais embasamento para todas as suas decisões de negócios;
Insights sobre o público-alvo da sua empresa, seu potencial de crescimento, oportunidades de mercado e análise de concorrentes.
Antecipação de tendências, orientando decisões assertivas e minimizando dados e informações contraditórias ou desnecessárias;
Agilidade na criação de estratégias focadas no cenário competitivo, no mercado-alvo, nas tendências dos clientes e nas personas específicas dos compradores;
Melhoria no posicionamento da sua empresa, ajudando a investir nos projetos certos e evitando perdas;
Contribuição para o planejamento do lançamento de novos produtos e/ou serviços;
Mais clareza no desempenho da sua empresa em relação aos concorrentes diretos ou indiretos;
Identificação de erros em outros negócios e mitigação de riscos.
"A inteligência de mercado identifica oportunidades de negócios e alerta para novas ameaças."
Principais entregáveis da Consultoria de Inteligência de Mercado
Análise competitiva
A análise competitiva tem o objetivo de compreender o cenário competitivo em que a empresa está inserida, para desenvolver estratégias que a mantenham competitiva.
Nós realizamos uma análise aprofundada dos seus concorrentes e do mercado para fornecer insights estratégicos que posicionem sua empresa à frente.
Sendo assim, a análise competitiva pode ajudar a:
- Corrigir erros e fraquezas,
- Descobrir pontos fortes e fracos do negócio,
- Identificar ameaças e oportunidades,
- Tomar decisões embasadas em dados concretos.
Etapas da análise de concorrentes
1. Coleta dos Dados
Captura de dados para identificação de padrões e tendências.
2. Análise dos Dados
Análise e interpretação dos resultados em informações relevantes.
3. Análise SWOT
Mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do mercado.
4. Plano de Ação
Plano de implementação de estratégias, reduzindo riscos e aumentando a performance
Aumente a competitividade do seu negócio e alavanque o crescimento.